在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化的今天,作為APP開(kāi)發(fā)者和創(chuàng)業(yè)者們而言:5F思維是必須要知道的思維方式,深刻理解這五個(gè)思維,有助于我們把APP產(chǎn)品和APP設(shè)計(jì)做到極致。
常熟微信開(kāi)發(fā)模式所實(shí)現(xiàn)的功能,主要是在和微信號(hào)對(duì)話的時(shí)候用到??梢宰屇愕漠a(chǎn)品層次和視野擴(kuò)大。那么,所謂的'5F'思維是指什么呢?
1、Fragment 碎片(suipian)化思維
什么叫碎片(suipian)?盡管你拿著手機(jī),好像網(wǎng)絡(luò)隨時(shí)隨地都在,但花費(fèi)的都是很短的時(shí)間。怎么在最短的時(shí)間抓住你呢?網(wǎng)站內(nèi)容一定要有趣,因?yàn)閯e人關(guān)注你只有一秒鐘。在我們的手機(jī)平臺(tái)、搶工長(zhǎng)平臺(tái),有全部工長(zhǎng)的頭像,用戶可以輕松選擇工長(zhǎng)。
地點(diǎn)的碎片(suipian)化、時(shí)間的碎片化、需求的碎片化,催生的自然是碎片化的應(yīng)用?!傲_輯思維”脫口秀節(jié)目的主講人羅振寧每天用一分鐘的語(yǔ)音,來(lái)表達(dá)自己對(duì)生活的感悟、推薦各種知識(shí)等,這種“碎片化”的呈現(xiàn)吸引了眾多人的追捧。
“微信之父”張小龍“讓用戶在一分鐘內(nèi)愛(ài)上你”的觀點(diǎn),就是這種碎片(suipian)化思維。常熟微信開(kāi)發(fā)模式所實(shí)現(xiàn)的功能,主要是在和微信號(hào)對(duì)話的時(shí)候用到。
2、Fans 粉絲思維
為粉絲服務(wù)是和傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)最大的區(qū)別之一。以往營(yíng)銷以抓住有效客戶為目標(biāo)(cause),今天我們需要培養(yǎng)一群對(duì)你這個(gè)品牌感興趣的用戶,有了用戶,才會(huì)有客戶。所以怎么樣在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上把“一夜情”變成“日久生情”,這才是營(yíng)銷的真諦。
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,將粉絲經(jīng)濟(jì)學(xué)(economics)注入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),更是成為經(jīng)典法則。因?yàn)榉劢z用戶會(huì)提供大量需求,只要在大的格局和規(guī)劃下迎合他們就行。一個(gè)很明顯的趨勢(shì)(trend)是,以前是產(chǎn)品經(jīng)理主導(dǎo)制,現(xiàn)在是粉絲主導(dǎo)制。粉絲已經(jīng)成為產(chǎn)品成敗(釋義:成功或失??;指失敗、用于偏義)的關(guān)鍵(解釋:比喻事物的重要組成部分)因素(factor)。
如何建立起粉絲思維,從看似彼此競(jìng)爭(zhēng)(competition)激烈的市場(chǎng)中匯聚粉絲的力量?
我們有三個(gè)關(guān)鍵(解釋:比喻事物的重要組成部分)的課題需要研究(research):
1.如何重新定義品牌的理念和價(jià)值主張,吸引粉絲?
2.如何將品牌的消費(fèi)部落打造成粉絲們溫暖的精神家園?
3.如何激發(fā)(excite affected)粉絲的激情和參與感?
3、Focus 焦點(diǎn)(比喻事情的關(guān)鍵所在)思維 即聚焦思維。
面對(duì)海量的信息,反而使互聯(lián)網(wǎng)信息突顯出少即是多的受眾需求。對(duì)全體樂(lè)居同仁,甚至是裝修公司和工長(zhǎng),一定要明晰自身的特長(zhǎng),突出特長(zhǎng),少就是多。
喬布斯大神接受采訪時(shí)有句名言:“專注和簡(jiǎn)單是我的梵咒。簡(jiǎn)單比復(fù)雜更難,你必須更努力工作來(lái)使你的思想干凈、簡(jiǎn)單,但這是值得的,因?yàn)橐坏┠阕龅搅?,你就可以移山了。?
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代不要做加法,而是要做減法,消費(fèi)者(Consumer)在紛雜的媒體信息環(huán)境中已經(jīng)缺乏耐心和精力。因此就要明確自身品牌的焦點(diǎn)(比喻事情的關(guān)鍵所在)性優(yōu)勢(shì)(解釋:能壓倒對(duì)方的有利形勢(shì))和戰(zhàn)略(strategy)方向,一旦明確之后就要從一而終地堅(jiān)守下去,做到極致之后自然能讓消費(fèi)者(Consumer)留下深刻的品牌記憶度和好感度。
4、First 第一思維
品牌在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代要更為勇于做第一個(gè)吃螃蟹的人,打破消費(fèi)者(Consumer)的思維定勢(shì),以顛覆式的創(chuàng)新變革來(lái)突破刷新行業(yè)的新上限,爭(zhēng)做第一,來(lái)?yè)屨枷葯C(jī)(decisive occasion)。常熟app開(kāi)發(fā)秉持拒絕平凡、突破與創(chuàng)新的理念,致力于打造高品質(zhì)的APP。
如果說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代還可以是百花齊放, 那么,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代絕對(duì)只能有一個(gè)第一。
碎片(suipian)化的應(yīng)用直接導(dǎo)致了用戶喜新厭舊的態(tài)度,在非常短的時(shí)間內(nèi), 用戶幾乎只會(huì)接受他們心中的第一,所以,所謂的“第一思維”是非常重要的,場(chǎng)景應(yīng)用則是專注做移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的第一款成熟的營(yíng)銷應(yīng)用。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,只有第一,沒(méi)有第二。第一,并不一定是銷售(Sales)額第一。如果想要成為第一,就必須打破消費(fèi)者(Consumer)的思維定勢(shì),成為消費(fèi)者心智里的第一。
如何建立第一思維,在自己定位的焦點(diǎn)(比喻事情的關(guān)鍵所在)市場(chǎng)贏得消費(fèi)者(Consumer)心中的第一?我們有兩個(gè)關(guān)鍵(解釋:比喻事物的重要組成部分)的課題需要研究(research):
1.如何定位,找到成為第一的路徑?
2.如何成為第一?
5、Fast 快一步思維
“快一步”是一個(gè)出線頻率(frequency)極高的短語(yǔ).決策要快、產(chǎn)品推出要快、產(chǎn)品迭代要快、創(chuàng)新要快、市場(chǎng)反應(yīng)速度要快等等。要快必須了解大數(shù)據(jù)(data)(Data Mining)思維等。再有大數(shù)據(jù)思維的基礎(chǔ),才能提高快的保證。
這是一個(gè)速度當(dāng)先的時(shí)代,企業(yè)若是做決策或是布局發(fā)展稍慢一步的話,就會(huì)失去先機(jī)(decisive occasion),后期要以成倍的代價(jià)才能彌補(bǔ)錯(cuò)失時(shí)機(jī)的劣勢(shì)??慈缃馚AT的瘋狂(Insane)并購(gòu)布局各行各業(yè),就是在和時(shí)間賽跑。