2017年，科技依舊在毫不留情地重塑著世界。在噪音和幻象中前進，多少營銷人感慨：我猜中了開頭，卻沒有料到這結(jié)局!2017給我們留下什么?尋著之前的路，2017營銷人該怎么樣走出自己的精彩?

　　2017年除夕夜，全民瘋狂搖一搖， ;紅包 ;一夜間竄遍大街小巷，年末，微信輸?shù)袅?017年的春晚紅包。

　　2月，滴滴和快的閃電合并，市場嘩然，之后貫穿全年的便是小巨頭 ;相殺變相愛 ;的 ;合并潮 ；58同城+趕集網(wǎng)、攜程+藝龍、美團+大眾點評、攜程+去哪兒，年末回首，每個并購案后都會發(fā)現(xiàn)BAT無形的手!

　　3月， ;互聯(lián)網(wǎng)+ ;首次被寫入政府工作報告，走在街上或泡在網(wǎng)上，滿眼都是 ;O2O ;、 ;互聯(lián)網(wǎng)+ ;創(chuàng)業(yè)， ;泡沫說 ;火熱，然而不久后，諸多行業(yè)的創(chuàng)業(yè)死亡名單被曝出，創(chuàng)業(yè)公司A輪死、B輪死、C輪死…… ;資本寒冬 ;突至。

　　2017給我們留下什么?尋著之前的路，2017營銷人該怎么樣走出自己的精彩?

　　2017留給了我們什么

　　內(nèi)容營銷仍是重頭戲

　　對內(nèi)容營銷來說，2017年是重要的一年， ;IP ;突起，內(nèi)容話語權(quán)有望超出流量分配權(quán)， ;聚焦一屏還是多屏共生 ;也對內(nèi)容營銷提出了更高的要求。

　　網(wǎng)站內(nèi)容營銷的在企業(yè)中，有著怎么樣的地位?先看一組數(shù)據(jù)：

　　市場調(diào)查公司(Company)Smart Insights調(diào)研表示，內(nèi)容營銷被投票選為2017年最重要的推動商業(yè)效果的營銷活動，為29.6%，之后為大數(shù)據(jù)14.6%和營銷自動化12.8%。

 


　　根據(jù)Content Marketing Institute的研究，在全球范圍內(nèi)有60%的品牌計劃在未來一年增加內(nèi)容營銷的投資，提升品牌知名度、獲取用戶和增強用戶參與度是內(nèi)容營銷的主要目標(biāo)。

　　1

　　 ;IP ;突起，互聯(lián)網(wǎng)流量分配權(quán)下放

　　越來越多的人，將2017年歸為 ;IP元年 ；這并不是因為IP的概念首次被提出，而是，IP完成了的自身的再定義，IP不再局限于知識產(chǎn)權(quán)，而成為一個現(xiàn)象級的營銷概念。蘇州網(wǎng)絡(luò)推廣常見的推廣方式就是整體推廣、百度推廣（CPC，CPS，CPV，CPA）等，免費網(wǎng)站推廣就是論壇、SNS、交換鏈接、B2B平臺建站、博客以及微博、微信等新媒體渠道方式；狹義地說，網(wǎng)絡(luò)推廣的載體是互聯(lián)網(wǎng)，離開了互聯(lián)網(wǎng)的推廣就不算是網(wǎng)絡(luò)推廣；可以分為兩種：做好自身的用戶體驗，和利用互聯(lián)網(wǎng)平臺工具進行口碑推廣。

　　IP：能夠僅憑自身的吸引力，掙脫單一平臺的束縛，在多個平臺上獲得流量，進行分發(fā)的內(nèi)容。

　　從2017年的表現(xiàn)分析，可分為兩類：內(nèi)容IP和自媒體IP。

　　1內(nèi)容IP

　　IP內(nèi)容：由于內(nèi)容的高質(zhì)量，在進行二次開發(fā)前，就有一定的市場基礎(chǔ)的內(nèi)容，在推廣時較一般內(nèi)容更加高效，也有更多的話語權(quán)。

　　在2017年火起來的IP多在文化產(chǎn)業(yè)，改編源頭也是不局一隅，包括歌曲、綜藝、小說、游戲、動畫、網(wǎng)劇，如《奔跑吧兄弟》等。

 

　　內(nèi)容IP的內(nèi)容呈現(xiàn)形式多樣、生命周期較長，邊際效應(yīng)明顯。以綜藝類為例，節(jié)目IP來自韓國，引入之后，衍生出熱門綜藝節(jié)目、電影、下載量超過一億次的跑酷游戲、手游、親子圖書、卡通等。

 


　　2自媒體IP

　　自媒體IP：指掌握了流量分配權(quán)的網(wǎng)站內(nèi)容生產(chǎn)者，他們的內(nèi)容優(yōu)質(zhì)而有特色，達到了讀者追著看的水平，如果微信不火了，他們換個平臺，流量也會隨之轉(zhuǎn)移。

　　如嚴肅八卦、六神磊磊讀金庸、毒舌電影、今日雞血、奴隸社會、十點讀書等。

　　隨著自媒體 IP的成長壯大，在互聯(lián)網(wǎng)上，部分網(wǎng)站內(nèi)容生產(chǎn)者獲得了超過平臺方的流量分配權(quán)力，流量分配格局也隨之發(fā)生變化。

　　中國互聯(lián)網(wǎng)歷史上曾經(jīng)掌握過流量分配權(quán)的平臺，門戶時代持續(xù)了8年，搜索時代持續(xù)了5年，微博和微信各領(lǐng)風(fēng)騷兩三年，再之后平臺愈加參差多元，流量分配權(quán)快速迭代、不斷下沉，2017年下半年，已經(jīng)全部將權(quán)力下放至 ;自媒體 ;。

 


　　權(quán)利的下放，也對 ;自媒體 ;提出了更高的要求，內(nèi)容生產(chǎn)者想要活到最后，必須要形成內(nèi)容上的獨家競爭力，進而掙脫單一平臺的束縛，實現(xiàn)在多個平臺獲得流量的能力。

　　從企業(yè)的內(nèi)容營銷來看，大部分企業(yè)都已建立自己的自有媒體，無論是杜蕾斯的微博，還是招商銀行的微信公眾號，都開始慢慢的將自由媒體的價值發(fā)揮到最大化。除了對內(nèi)容精益求精的追求，品牌效應(yīng)的IP營銷，也開始在品牌案例中頻頻出現(xiàn)。

　　品牌IP案例：誠品IP營銷

　　"誠品"作為一個大眾熟知并且會追捧的品牌，這樣的品牌效應(yīng)是IP營銷最好的基石。

　　誠品以書業(yè)運營作為核心內(nèi)容，同時也伴隨著一整套的商業(yè)活動--藝文展演、餐飲、畫廊、行旅、電影院甚至住宅空間等。所以不僅是誠品本身，生存在誠品內(nèi)部伴隨著誠品共同成長的各個品牌，借助誠品的IP營銷都是最直接有效的營銷方式方法。

　　2

　　內(nèi)容呈現(xiàn)：多屏共生OR某屏獨大?

　　從手機端、PC端、 Pad端的注意力分析，自2012年7月起，手機端的月度使用時長大幅增加， PC端增長相對緩慢，Pad端在2017年則呈現(xiàn)出下降趨勢，其中：

　　移動網(wǎng)民平均每天點亮智能手機屏幕的次數(shù)為112次/天，46.8%的用戶每天試用移動終端的時長不低于3小時。

 


　　2017年，互聯(lián)網(wǎng)移動端用戶使用時長同比勁增123.5%，Pad卻大幅跳水下滑34.4%，TalkingData數(shù)據(jù)顯示，iPad Pro在中國上市后，第一個月僅激活了4.9萬臺。

　　從數(shù)據(jù)分析可知，即便多屏爭霸，目前，手機端的優(yōu)勢也已經(jīng)愈發(fā)突出。與此同時，品牌早已意識到問題所在，他們知道要去目標(biāo)人群聚集的地方，要用網(wǎng)絡(luò)體溝通，要拋棄舊式的公關(guān)。海爾2017年取消了和所有傳統(tǒng)雜志的合作，寶潔減少了電視投放，轉(zhuǎn)而增加了社交平臺投放。

　　但是，2017年，品牌仍然在碰壁：

　　即使你知道消費者在哪里聚集，你也得知道他為什么回來這里，他來這里說什么，以及他希望在這里得到什么?

　　即使是最優(yōu)秀的內(nèi)容，也不具備通吃的能力。不同的渠道有著不同特性，是該主抓主流渠道，還是打造流動內(nèi)容，在各個渠道自由流動?

　　技術(shù)驅(qū)動的數(shù)字營銷

　　回顧2017年，在整體經(jīng)濟下行、廣告主削減預(yù)算的背景下，技術(shù)驅(qū)動的營銷卻呈現(xiàn)出盎然的生機。

　　Gartner最新研究報告表明，67%的營銷部門將在兩年內(nèi)增加與技術(shù)相關(guān)的預(yù)算;

　　預(yù)計到2017年，企業(yè)首席營銷官花在技術(shù)上的時間和精力將超過首席信息官。蘇州網(wǎng)絡(luò)公司哪家好現(xiàn)在的人把這個意思延伸開來，變成只要跟網(wǎng)絡(luò)打交道的公司一律叫網(wǎng)絡(luò)公司，現(xiàn)在一般指做網(wǎng)站建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)推廣的公司了。網(wǎng)絡(luò)公司如何進行發(fā)展，首先要有一支素質(zhì)高超的管理團隊和良好的人員素質(zhì)。

　　無論我們是否愿意承認，技術(shù)驅(qū)動的數(shù)字營銷正在悄然改變一切。

　　1

　　技術(shù)驅(qū)動創(chuàng)意

　　營銷的實現(xiàn)，不僅要有效果，還要有效率。效果的實現(xiàn)，需要創(chuàng)意吸引;效率實現(xiàn)，要求對數(shù)據(jù)、技術(shù)的掌握。

　　第一步，通過先進的技術(shù)，找到消費者聚焦的內(nèi)容，做到精準。

　　第二步，通過創(chuàng)意，讓廣告更加生動，提升廣告的傳播效果。

　　對于技術(shù)驅(qū)動創(chuàng)意而言，最重要的問題是，要將技術(shù)整合進來，時下的技術(shù)非常豐富，比如基于LBS的定位技術(shù)，或重力技術(shù)等等。

　　如當(dāng)顧客進入到星巴克的咖啡廳中，根據(jù)定位在APP中打開一個小游戲，通過重力技術(shù)，在手機屏幕上捕捉蝴蝶，而當(dāng)捕捉到后，就變成了一個星巴克的打折券，這就有可能促成一次消費。

　　技術(shù)驅(qū)動創(chuàng)意案例：百度糯米開學(xué)季

　　在 ;百度糯米開學(xué)季 ;營銷中，就整合了AR以及LBS技術(shù)，能夠?qū)⒐潭ǚ秶鷥?nèi)的用戶既有趣又有實際利益的聯(lián)系起來。

　　在 ;百度糯米約惠季 ;中，利用LBS功能，搖一搖受到校友發(fā)送的優(yōu)惠券，促成一起聊天，更刺激了一起團單，因為如果一起購買，就能享受雙倍優(yōu)惠。在 ;全民抓精互動游戲 ;中，利用AR和LBS技術(shù)，抓住校園里的糯米精，讓小妖精帶路，到店里進行消費。

　　2

　　數(shù)字營銷的時代已經(jīng)到來

　　2017年，大數(shù)據(jù)已經(jīng)從概念走上應(yīng)用，程序化購買迎來多元化發(fā)展的春天，智能硬件進入發(fā)展快車道，開啟了從互聯(lián)化到智能化的進程。

　　從各家預(yù)測來看，2017年數(shù)字營銷的重要性已經(jīng)昭然紙上：

　　IDC 的2017年全球IT行業(yè)報告每一個行業(yè)的排名前20的公司將有三分之一被 ;數(shù)字化顛覆 ;。 ;連接一切 ;的互聯(lián)網(wǎng)將賦予 ;創(chuàng)新 ;新的含義：算法和數(shù)據(jù)。

　　Forrester預(yù)測：在新的一年，數(shù)字營銷領(lǐng)域的 ;貧富差距 ;就進一步拉大，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型和組織數(shù)字化變革上觀望和保守的公司獲得和留存用戶的成本將進一步增加，品牌重要競爭力將進一步下滑。

　　1大數(shù)據(jù)

　　2017年，大數(shù)據(jù)從概念走上應(yīng)用，推動市場(shì chǎng)營銷，促進用戶洞察與廣告購買形式的改變、推動O2O大發(fā)展，為移動社交營銷、移動營銷、PC程序化精準營銷及視頻與電商營銷開啟海量增長空間。

　　數(shù)據(jù)(data)驅(qū)動內(nèi)容個性化： ;少即是多 ;

　　 ;少即是多 ；是指真正和消費者大規(guī)模一對一的溝通，對消費者意見的快速反應(yīng)、對消費者動態(tài)的實時反應(yīng)，實現(xiàn)對消費者不斷豐富和變化的需求的滿足。蘇州網(wǎng)絡(luò)公司哪家好原本指的是提供網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容提供商ICP公司，提供互聯(lián)網(wǎng)接入的ISP公司，提供內(nèi)容托管的IDC提供商，還有無線接入、網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)視頻、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)銷售、網(wǎng)絡(luò)營銷方案制作、網(wǎng)絡(luò)支付等的服務(wù)及工程公司，比如中國的網(wǎng)通和電信的網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)，他們提供網(wǎng)絡(luò)集成、線路架設(shè)、各種網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。

　　在網(wǎng)站內(nèi)容上，通過數(shù)據(jù)發(fā)掘用戶的真正需求。數(shù)據(jù)驅(qū)動的內(nèi)容，好處在于除了闡述清楚自己的觀點外，能夠讓用戶更清楚的知道 ;對個人有何影響 ;。

　　在效果上，用數(shù)據(jù)做決策。用數(shù)據(jù)選擇渠道，用數(shù)據(jù)計算最佳時機，抓住最好的機會將網(wǎng)站內(nèi)容傳播出去，獲得最大的影響(influence)力。

　　大數(shù)據(jù)進行用戶價值管理

　　在大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的新工業(yè)革命時代，企業(yè)要實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)新思維創(chuàng)造新的商業(yè)模式，實現(xiàn)創(chuàng)新，都離不開一個基礎(chǔ)，就是大量的活躍用戶流量和用戶數(shù)據(jù)。只有獲取更多的用戶流量，才能持續(xù)地與用戶進行交互，挖掘用戶的需求。

　　以海爾為例，為了更好地管理和應(yīng)用海量的用戶數(shù)據(jù)(data)，海爾從2012年開始搭建SCRM數(shù)據(jù)平臺， 到目前為止，海爾共積累線下實名數(shù)據(jù)1.2億，線上的匿名數(shù)據(jù)7.8億。其中海爾夢享+會員俱樂部的活躍會員數(shù)據(jù)超過1500萬。

　　通過(tōng guò)連接融合這些多渠道來源的用戶數(shù)據(jù)(data)，目前海爾正在實踐以下兩方面的用戶價值挖掘應(yīng)用:

　　一是利用大數(shù)據(jù)為企業(yè)提供交互創(chuàng)新方向支撐;

　　二是幫助公司做好精準營銷。

　　未來還會在企業(yè)決策支持，數(shù)據(jù)產(chǎn)品開發(fā)方面進行更多的探索。

　　2程序化購買趨勢：私有化、移動化、視頻化

 


　　私有化：目前市場上較多的是實時競價模式，主要針對長尾流量在公開市場進行競價，無法保證優(yōu)質(zhì)資源，對于大品牌廣告主而言，難以解決品牌曝光，而 ;私有化 ；可以對優(yōu)質(zhì)資源進行位置和價格預(yù)定，保證優(yōu)質(zhì)資源，又可通過程序化購買的方式投放，保證實時和精準(Precision)。

　　移動化：移動互聯(lián)網(wǎng)和移動廣告的快速發(fā)展加速了移動程序化購買的發(fā)展進程，移動廣告具有碎片化、多樣化、互動性強、精準度高等特點，更加適合采用程序化購買的方式投放。

　　視頻化：視頻廣告越來越重要，而利用程序化購買提高投放效率也成為可能。一方面，視頻廣告本身對于精準和實時具有更高的要求，一個貼片廣告只針對特定的目標(biāo)受眾投放，使用程序化購買后，將大幅提升投放效率;另一方面，視頻廣告具有廣闊前景，利用程序化購買將可能產(chǎn)生巨大收益。

　　2017營銷路，你該怎么走

　　內(nèi)容營銷

　　2017年，內(nèi)容營銷仍是重頭戲，既要以內(nèi)容為中心，打通全產(chǎn)業(yè)鏈，又要慎重選擇內(nèi)容渠道和內(nèi)容類型。同時，為了保證內(nèi)容營銷效果，在戰(zhàn)略上就要將品牌和銷售分開，讓內(nèi)容營銷專注于品牌形象搭建。

　　1

　　以內(nèi)容為中心，打通全產(chǎn)業(yè)鏈

 

　　內(nèi)容可以是終點，也可以是起點，好的內(nèi)容已不再局限于到達，而更追求多次傳播，如投入湖中的石子，通過一層層波紋，不斷強化，到岸邊，再有一個返回的力，每次擴散，都可以獲得更大的影響力。

　　以電影行業(yè)為例，現(xiàn)在國內(nèi)的電影票房占據(jù)了超過八成的收入，而衍生品、視頻網(wǎng)站點播等 ;后電影市場 ;只占到兩成，形成了電影收入的 ;長尾 ;曲線。但是，在未來成熟的市場，電影屬于 ;基礎(chǔ)產(chǎn)品 ；電影后市場的衍生品、視頻網(wǎng)站點播、付費電視等根據(jù)一定時間順序先后推出，將會獲得高達80%以上的收入。

　　TIPHOTOSHOP：在內(nèi)容的基礎(chǔ)上，用社群引爆話題。

　　要注重話題和營銷渠道，其中話題討論，可用社群引爆，熱門電視劇相關(guān)(related)群消息量在兩個月增長了711%，通過(tōng guò)社群內(nèi)的討論，可以在段時間內(nèi)引爆話題，形成告訴增長態(tài)勢。

　　2

　　什么才是最有效的內(nèi)容類型

　　 ;一張圖勝似千言萬語 ;對內(nèi)容營銷來說可能不適用，文字密集的文章和案例才是最有效的內(nèi)容類型。視頻和圖片等即時滿足的內(nèi)容效果也很好。

 


　　3

　　內(nèi)容渠道：萬物皆媒介，跨屏互動

　　萬物皆媒介，品牌和消費者之間的連接渠道和方式正在變的越來越多樣化和深入化，平臺與平臺之間、屏幕與屏幕之間也開始從簡單的跨屏展示到如今加入消費者參與的跨屏互動。

　　以春晚為例，首次與微信平臺合作， ;搖一搖 ;搶紅包的跨屏互動，讓全國人民為之沸騰，數(shù)據(jù)顯示：除夕全天微信紅包收發(fā)總量達 10.1 億次，央視春晚微信搖一搖互動總量達 110 億次，峰值（peak）達 8.1 億次 / 次鐘;祝福在 185 個國家傳遞了 3 萬億公里。

　　品牌跨屏案例：杜蕾斯 ;遇見愛 ;

　　杜蕾斯情人節(jié)推出首款雙屏互動H5游戲：女生跳水時意外跳出泳池外，男生接住。

　　情人節(jié)大背景下雙人互動，抓住了越來越多年輕人變成 ;低頭一族 ;導(dǎo)致相互間互動越來越少的現(xiàn)象，兩臺手機配合完成，實現(xiàn)年輕人之間互動，幫助他們遇到愛情，提升了消費者對品牌的好感度。

 

　　4

　　品牌和銷售一定是要分開

　　一個品牌的存在，不僅僅是為了實現(xiàn)單純的盈利目標(biāo)，它更肩負樹立良好的品牌形象。

　　內(nèi)容營銷，就像做產(chǎn)品(Product)一樣，做了太多功能，最終就會抓不住用戶的最終需求。蘇州網(wǎng)絡(luò)推廣常見的推廣方式就是整體推廣、百度推廣（CPC，CPS，CPV，CPA）等，免費網(wǎng)站推廣就是論壇、SNS、交換鏈接、B2B平臺建站、博客以及微博、微信等新媒體渠道方式；狹義地說，網(wǎng)絡(luò)推廣的載體是互聯(lián)網(wǎng)，離開了互聯(lián)網(wǎng)的推廣就不算是網(wǎng)絡(luò)推廣；可以分為兩種：做好自身的用戶體驗，和利用互聯(lián)網(wǎng)平臺工具進行口碑推廣。要目標(biāo)純粹，就要將品牌和銷售分開。

　　品牌部門的職責(zé)就是建立品牌和忠實粉絲，維護社交平臺和社區(qū)，負責(zé)創(chuàng)意營銷。而銷售部門則有l(wèi)eads的壓力，是銷售額。

　　創(chuàng)造品牌的真實粉絲群體，KPI不是銷售額，品牌營銷的目標(biāo)在于讓大家看到這個品牌，喜歡這個品牌并討論。在建立一個品牌的熱愛度的時候，不能為KPI而折腰，而是踏踏實實地找到自己的核心用戶、忠實粉絲，用高質(zhì)量的內(nèi)容精準的投放給他們，讓他們得到精神上的滿足和對品牌的熱愛，品牌不能背叛粉絲。一旦有了銷售負擔(dān)，做品牌營銷的人就會以短期量為目標(biāo)硬推，就可能會忘記長期的品牌，反而是不好的。

　　技術(shù)營銷官成長進行時

　　技術(shù)顛覆了營銷，也改變著營銷人的職場：

　　2017年，寶潔高管集體辭職、百勝亞太區(qū)高管下課、聯(lián)想移動高管下課、萬達電商高管下課、1號店高管下課等;

　　企業(yè)追求數(shù)字營銷與企業(yè)內(nèi)部的銷售和客戶管理管理系統(tǒng)流程優(yōu)化和數(shù)據(jù)(data)對接，企業(yè)作出組織結(jié)構(gòu)調(diào)整：

　　星巴克和NBC，設(shè)立了首席數(shù)字官、首席客戶官或者首席體驗官這類的高級管理職位，來協(xié)調(diào)各部門的協(xié)作;

　　耐克和寶潔，則通過設(shè)立獨立的數(shù)字部門甚至更龐大的數(shù)字商業(yè)部門把所有的數(shù)字化工作都整合在一起，由獨立的部門進行戰(zhàn)略規(guī)劃和統(tǒng)一支持。

　　1

　　數(shù)字營銷3類人才

 

　　第一類， ;思考型 ;營銷人才。擅長分析(Analyse)，可完成數(shù)據(jù)挖掘、媒介組合建模以及ROI優(yōu)化。這樣就打破了數(shù)據(jù)分析和營銷的界限，填補了兩者之間巨大的鴻溝。將數(shù)據(jù)分析人才和營銷人才集合在一起，緊密合作，實時監(jiān)測數(shù)據(jù)，分析可行的營銷策略。

　　第二類， ;感受型 ;營銷人才。主要負責(zé)和消費者互動接觸，代表了某一個社會團體的利益。并且將他們的感受和他們覺得最重要的東西告訴營銷團隊的其他人，并確保發(fā)布出去的信息準確地代表了某個社會群體的利益。

　　第三類， ;行動型 ;人才。數(shù)字時代是一個一周7天、每天24小時都需要內(nèi)容更新的時代。 ;行動型 ;人才負責(zé)撰寫內(nèi)容，設(shè)計和主導(dǎo)生產(chǎn)過程。開啟了內(nèi)部內(nèi)容制作機構(gòu)，幫助營銷團隊進行大量日常簡單的內(nèi)容創(chuàng)造工作。

　　2

　　技術(shù)營銷官成長進行時

　　1技術(shù)營銷官

　　 ;CMT的核心職責(zé)是為公司劃定技術(shù)營銷愿景。蘇州網(wǎng)絡(luò)推廣就是以企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)為核心內(nèi)容，建立網(wǎng)站，再把這個網(wǎng)站通過各種免費或收費渠道展示給網(wǎng)民的一種推廣方式,網(wǎng)絡(luò)推廣可以做到小投入大回報的效果。他們需要用營銷技術(shù)幫助公司實現(xiàn)商業(yè)目標(biāo);作為技術(shù)部門的信息官，評估和選擇(xuanze)技術(shù)供應(yīng)商。他們中約有一半的人還要負責(zé)建立數(shù)字化商業(yè)模式。他們要具備以下能力：勇于嘗試，并能靈活調(diào)配工作。同時作為公司變革的 ;代言人 ；他們可以跨部門跨組織協(xié)調(diào)工作創(chuàng)造公司未來的競爭優(yōu)勢。 ;


　　2哪些職位最可能成為CMT?

　　時趣CEO張銳在《營銷的技術(shù)變量》中提到，以下幾類人才可以重點考慮：

　　互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品負責(zé)人：他們對業(yè)務(wù)和技術(shù)都有清楚的理解。

　　社區(qū)運營負責(zé)人：他們會更多地從運營的觀點和角度來看待營銷。

　　電商負責(zé)人：他們更能夠看清楚整個營銷的閉環(huán)。

　　數(shù)據(jù)分析負責(zé)人：他們會從數(shù)據(jù)的角度來分析對待整個營銷過程(guò chéng)，因而更能夠把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)和發(fā)現(xiàn)問題。

　　營銷人晉級指南

　　1必備技能：快速學(xué)習(xí)能力

　　數(shù)字時代的事物都在飛速發(fā)展，客戶不斷地成長。在這個倍速發(fā)展的時代，除了變化，沒有什么東西是不變的，要做好營銷，就需要跟其他營銷人員溝通，不斷學(xué)習(xí)。

　　不管環(huán)境如何變幻， ;一萬小時定律 ;仍然有效。一個人要想成為職場高手，必須經(jīng)過千錘百煉，長期的專業(yè)工作不是簡單地重復(fù)，而是要不斷學(xué)習(xí)、思考、總結(jié)、提煉、升華和創(chuàng)新。既要重點學(xué)習(xí)于相關(guān)知識(zhī shí)，又要博覽群書，拓展視野。

　　2必殺絕技：有圈子，有人脈

　　營銷和其它行業(yè)一樣，需要進圈子，建立人脈，尋找到優(yōu)質(zhì)的客戶及伙伴，優(yōu)質(zhì)的客戶帶來優(yōu)質(zhì)的需求，優(yōu)秀的營銷人為優(yōu)秀的客戶服務(wù)。

　　那么，這個過程該如何實現(xiàn)的?

　　STC認為，為您提供的最好服務(wù)，是找到優(yōu)秀的同行人，大家攜手共進。

　　STC會員升級計劃已經(jīng)在路上了，你還在猶豫什么?

　　要相信，您的觀點是與行業(yè)建立連接的重要資源，分享創(chuàng)造價值，助人助己成功!快快點擊閱讀原文報名會員，坐等升級吧!