王衛(wèi)VS馬云
和訊網(wǎng)消息 菜鳥(niǎo)物流和順豐速遞在“六一”兒童節(jié)這一天，將彼此之間的博弈牽制擺在了桌面上。菜鳥(niǎo)順豐數(shù)據(jù)接口關(guān)閉究竟誰(shuí)之過(guò)？菜鳥(niǎo)物流、順豐速遞究竟誰(shuí)主導(dǎo)者快遞界的話語(yǔ)權(quán)？馬云vs王衛(wèi)兩個(gè)身價(jià)1500億的大佬你會(huì)支持誰(shuí)？
導(dǎo)火索：數(shù)據(jù)接口究竟誰(shuí)先關(guān)的？菜鳥(niǎo)表示無(wú)辜順豐怒懟你別裝
菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)14:32發(fā)布聲明歸納為如下四點(diǎn)：
1、小菜和所有物流合作伙伴是合作關(guān)系不是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系；
2、這個(gè)市場(chǎng)很大，希望合作方不要因一己之私不顧消費(fèi)者和商家的利益；
3、順豐突然分三步關(guān)閉了數(shù)據(jù)接口，小菜很震驚，努力和順豐溝通可惜對(duì)方并不配合；
4、建議商家暫停使用順豐發(fā)貨，與順豐的談判將繼續(xù)。
順豐集團(tuán)18:43回應(yīng)菜鳥(niǎo)方面甩包的4點(diǎn)聲明：
1、順豐秉承顧客第一，官方渠道物流查詢保持正常；
2、阿里系先動(dòng)手剔除了順豐，菜鳥(niǎo)封殺了順豐還裝無(wú)辜、惡人先告狀；
3、菜鳥(niǎo)覬覦順豐的數(shù)據(jù)資源，順豐不從菜鳥(niǎo)下手切斷數(shù)據(jù)接口逼其就范；
4、順豐是為了保持自身核心競(jìng)爭(zhēng)力，提醒同仁警惕菜鳥(niǎo)壟斷數(shù)據(jù)的狼子野心。
點(diǎn)評(píng)：縱觀兩份聲明，菜鳥(niǎo)方面對(duì)消費(fèi)者和商家表示我很無(wú)辜哦~順豐不顧你們死活不怪我哦~大家快別用順豐了！順豐方面表示，少裝蒜，你敢不敢承認(rèn)你是為了數(shù)據(jù)先動(dòng)的手？從目前兩方官微轉(zhuǎn)發(fā)、評(píng)論、點(diǎn)贊人數(shù)上來(lái)比較顯然順豐官微更加聲勢(shì)浩大。
第三方發(fā)聲：騰訊云發(fā)聲支持順豐 國(guó)家郵政局：應(yīng)以大局為重
騰訊云19:43官微發(fā)聲力挺順豐：
騰訊云贊同“開(kāi)放的云計(jì)算”理念，全力保障數(shù)據(jù)安全，更保障客戶數(shù)據(jù)安全。騰訊云助力順豐布局云端，無(wú)論多么重視順豐的數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)安全都不為過(guò)。
騰訊云的此番回應(yīng)意在力挺客戶堅(jiān)定意志不要向阿里妥協(xié)。順豐方面表示，菜鳥(niǎo)的封殺行為其實(shí)是脅迫順豐從騰訊云切換到阿里云。菜鳥(niǎo)方面則聲一切做法是為了消費(fèi)者的信息安全，騰訊云特此強(qiáng)調(diào)我們非常安全！而且我們不覬覦插手客戶的業(yè)務(wù)！
國(guó)家郵政局午夜回應(yīng)兩方對(duì)壘：
國(guó)家郵政局對(duì)此事高度重視，及時(shí)與當(dāng)事雙方高層進(jìn)行溝通，強(qiáng)調(diào)要講政治，顧大局，尋求解決問(wèn)題的最大公約數(shù)，切實(shí)維護(hù)市場(chǎng)秩序和消費(fèi)者合法權(quán)益，決不能因企業(yè)間的糾紛產(chǎn)生嚴(yán)重的社會(huì)影響和負(fù)面效應(yīng)。同時(shí)強(qiáng)調(diào)，櫻桃、荔枝、楊梅、芒果等生鮮農(nóng)產(chǎn)品(000061,股吧)寄遞業(yè)務(wù)會(huì)受到一定影響，表示密切關(guān)注。
郵政總局表示有事坐下來(lái)談不要鬧，以大局為重，另外別讓櫻桃、荔枝、楊梅、芒果爛在路上了。
菜鳥(niǎo)與順豐控股究竟為何由相愛(ài)到相殺？
菜鳥(niǎo)作為倉(cāng)儲(chǔ)物流物平臺(tái)，其最終目的是通過(guò)平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)營(yíng)將制造商、網(wǎng)商、物流快遞公司、第三方服務(wù)公司等相關(guān)企業(yè)黏連在一起，已獲得整個(gè)運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)中更全面的數(shù)據(jù)，最終獲得更高的話語(yǔ)權(quán)和資源支配權(quán)。
在阿里構(gòu)建的整個(gè)商業(yè)生態(tài)體系中物流控制相對(duì)處于弱勢(shì)，無(wú)論是順豐還是四通一達(dá)在物流方面都曾給予阿里意外的掣肘。相較于四通一達(dá)的默默歸順，順豐目前已經(jīng)打造自有物流體系顯然脫離了阿里的控制。順豐目前在電商、O2O、供應(yīng)鏈管理、金融、終端快遞網(wǎng)絡(luò)布局等方面都已經(jīng)形成了自己完整的產(chǎn)業(yè)鏈，且不論順豐在每一個(gè)環(huán)節(jié)是否都能成為阿里的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，脫離阿里系的閉環(huán)生態(tài)已然讓阿里充滿了危機(jī)感。
雖然順豐在電商端對(duì)阿里還存在一定程度的依賴，但對(duì)于阿里想把手伸進(jìn)自己的數(shù)據(jù)庫(kù)中的做法充滿了反感。一旦失去了獨(dú)有的數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)，順豐的自身的閉環(huán)生態(tài)必然難以快速成長(zhǎng)。這依然是一個(gè)可以掏錢(qián)合伙開(kāi)公司，但是掏數(shù)據(jù)出來(lái)共享需要仔細(xì)掂量掂量的時(shí)代。
目前順豐國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)覆蓋全國(guó)331個(gè)地級(jí)市，2620個(gè)縣區(qū)級(jí)城市，覆蓋噶率達(dá)97%，近期與UPS成立合資公司，意欲快速推動(dòng)國(guó)際業(yè)務(wù)的發(fā)展。目前在物流方面敢于公開(kāi)叫板阿里的也就是京東和順豐了。
劉強(qiáng)東曾在公開(kāi)場(chǎng)合表示，菜鳥(niǎo)物流就是在為幾家物流公司上搭建系統(tǒng)，說(shuō)得好聽(tīng)是提升這幾家快遞公司效率；說(shuō)得難聽(tīng)點(diǎn)，最后你等著瞧，這幾家公司的大部分利潤(rùn)都是被菜鳥(niǎo)物流給吸走，而順豐則是個(gè)例外。
兩個(gè)身價(jià)1500億的男人 馬云VS王衛(wèi)你會(huì)支持誰(shuí)
在最新的《新財(cái)富》富人榜中，馬云、王衛(wèi)分列第二、第三名，分別身價(jià)1562.6億和1504.5億元，王衛(wèi)的身價(jià)隨著順豐控股的借殼上市成功快速水漲船高。馬云作為管理著市值兩萬(wàn)億市值的阿里巴巴的掌門(mén)人被很多人視為精神偶像，而王衛(wèi)則一直被網(wǎng)絡(luò)盛傳曾被馬云稱為最佩服的人。如今兩人對(duì)壘，不同于選擇微信or蘋(píng)果手機(jī)，馬云和王衛(wèi)你會(huì)支持誰(shuí)？