在人們普遍認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)從增量市場(shì chǎng)轉(zhuǎn)向存量市場時(shí)，小程序的出現(xiàn)及興起又讓 ;線上流量枯竭 ;的定論開始動(dòng)搖。雖然誕生之初，小程序并未立刻掀起巨大波瀾（billows），不過在去年8月打出商業(yè)化應(yīng)用的目標(biāo)之后，對于人們生活、工作的滲透確實(shí)也愈加明顯，分布于游戲、電商、工具、社交等各個(gè)場景，慢慢構(gòu)建出以微信為地基的小程序生態(tài)。
2017年1月至今，僅僅一年多的時(shí)間里，小程序就已經(jīng)上線58萬個(gè)、擁有1.7億日活，其中尤以電商為甚，不乏借力小程序崛起的后起之秀。例如拼多多，巧用小程序扭轉(zhuǎn) ;晚生十年 ;的劣（liè）勢，目前已實(shí)現(xiàn)日單量超京東的、看似是遙不可及的夢想。而禮物說在獲得紅杉資本300萬美元(USD)的A輪融資、騰訊產(chǎn)業(yè)基金數(shù)千萬美元的B輪融資以及廣渠資本數(shù)千萬元的B+輪融資后，又于前不久完成了1億元的C1輪融資。
無論是已經(jīng)成功的，還是即將加入戰(zhàn)場的，似乎種種跡象都在預(yù)示著小程序(procedure)交易場景的爆發(fā)。那么，小程序真的能夠賦能（解釋:授權(quán)給企業(yè)員工)社交電商、帶來顛覆性的生長嗎？
實(shí)際上，小程序(procedure)剛面世時(shí)并沒有引起多大的社會(huì)關(guān)注，人們也沒有意識(shí)到在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代它到底能夠產(chǎn)生多大的助推作用。然而這一石激起的小小漣漪，在不斷蕩漾之后反倒聚集了一波能量，短時(shí)間內(nèi)又發(fā)酵又稱酦酵到為大眾熟知的地步。
小程序(procedure)游戲 ;跳一跳 ;的上線，可以理解為 ;導(dǎo)火索 ；截至當(dāng)前，憑借其簡單、好玩、停不下來的游戲設(shè)置，已經(jīng)吸引到了高達(dá)四億的微信用戶，迅速在人群中普及（指遍布、遍及於一般)了 ;小程序 ;一詞的概念。而3月1日耐克在游戲中投入的廣告，僅一個(gè)logo標(biāo)志就要花費(fèi)2000萬，更是讓小程序一度成為議論的焦點(diǎn)。
此外，資本一直都是商業(yè)世界里嗅覺最為敏銳的一方，哪里有生機(jī)，就會(huì)往哪里流動(dòng)。金沙江創(chuàng)投老板朱嘯虎也曾就小程序一事發(fā)表了自己的看法，他認(rèn)為，小程序必將持續(xù)受到資本的青睞（表示對人喜愛或尊重)。從數(shù)據(jù)上來說，去年一年小程序被披露吸納了7億人民幣的資本，而今年4月份這個(gè)數(shù)字就已經(jīng)翻了10倍，不難看出，2018年將有更多資本涌入，數(shù)額甚至?xí)哌_(dá)幾百個(gè)億。
一時(shí)間，小程序(procedure)熱興起，各行各業(yè)也都開始蓄勢待發(fā)。常熟微信開發(fā)把每個(gè)頁面都編輯好，并做好頁面之間的跳轉(zhuǎn)，確保邏輯無誤。全部做好之后，點(diǎn)擊右上角的“保存”，然后點(diǎn)擊“發(fā)布”。若是制作過程中想要找回之前的版本，只需要去歷史記錄中回復(fù)既可。
在阿拉丁指數(shù)發(fā)表的微信小程序TOP100榜單及研究（research)報(bào)告中可以得知，游戲的數(shù)量占比是遙遙領(lǐng)先(率先)的，電商購物雖被拉開了較大差距，但也是穩(wěn)居第二。常熟微信開發(fā)有很多可供選用的組件。比如用于布局的雙欄組件、面板組件、頂部導(dǎo)航組件和底部導(dǎo)航組件。常熟微信開發(fā)把每個(gè)頁面都編輯好，并做好頁面之間的跳轉(zhuǎn)，確保邏輯無誤。全部做好之后，點(diǎn)擊右上角的“保存”，然后點(diǎn)擊“發(fā)布”。若是制作過程中想要找回之前的版本，只需要去歷史記錄中回復(fù)既可。暫且拋開游戲不談，電商購物為何如此注重這片戰(zhàn)場？當(dāng)然，流量原因永居第一。
 
起于微信，長于微信，小程序就像是含著金湯勺出生的孩子，剛一呱呱墜地就能共享微信的十億用戶，目前已有一半的微信用戶使用過了小程序。這是什么概念？微信占有中國70%的互聯(lián)網(wǎng)流量(單位:立方米每秒)，小程序輕輕松松占到一半。此外，上手快、用完即走的輕量級屬性，在一定程度上降低了小程序的獲客成本，對于公司而言也降低了拓展該業(yè)務(wù)時(shí)的試錯(cuò)成本。
 
二手電商平臺(tái)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)便是通過(tōng guò)小程序 ;改寫了命運(yùn) ；整體單量按四倍增速膨脹，甚至在過去的一個(gè)月里，應(yīng)用商店的APP排名超過了競品閑魚，如果按照之前的打法，這樣的結(jié)果并不容易實(shí)現(xiàn)。所以可以理解為，小程序電商在各大電商平臺(tái)瓜分了流量(單位:立方米每秒)之后，艱難撕開了一個(gè)口子，留出了一絲發(fā)展的空隙，也許這也是騰訊進(jìn)軍電商領(lǐng)域的一枚棋子：既然無法正面對抗阿里，那就重新開辟戰(zhàn)場。
 
對于已有APP的電商平臺(tái)來說，小程序是新的流量來源，而對于同樣起源于微信的自媒體(We Media)來說，則能利用小程序搭建(指搭蓋、建立)起自己的電商平臺(tái)、豐富（plump)自身的變現(xiàn)能力。時(shí)尚大號 ;黎貝卡的異想世界 ；是定位于時(shí)尚的微信自媒體，閱讀量幾乎篇篇都是10萬+，推廣的產(chǎn)品(Product)也常常賣斷貨。比如，她與德國寶馬公司汽車品牌 MINI Cooper合作推出的綠松石色特別版汽車，限量100臺(tái)僅4分鐘就銷售一空。
 
換言之，小程序(procedure)電商與優(yōu)質(zhì)網(wǎng)站內(nèi)容聯(lián)動(dòng)，可以挖掘IP的變現(xiàn)能力，解決一部分自媒體的存活問題(Emerson)。在此之前，微信KOL除了協(xié)助營銷，通常只能前往第三方平臺(tái)開設(shè)店鋪進(jìn)行盈利，但在引流過程中總是沒有辦法避免隱形成本的增加，轉(zhuǎn)化率也不盡如人意。根據(jù)阿拉丁指數(shù)的資料可以得知，目前電商購物類小程序的用戶人均每日使用頻次集中在2-4次，可以說是比比較高頻的應(yīng)用，那么，即使小程序并不是為電商而生、不是為自媒體變現(xiàn)而生，卻也實(shí)實(shí)在在他們的發(fā)展提供了空間與燃料。
一言以蔽之，小程序的優(yōu)勢在于流量，所以難以保證在大量參與者涌入賽道之后，用戶的注意力不會(huì)被分散殆盡，拉新、留存重又成為阻礙電商發(fā)展的難題。不過僅當(dāng)下而言，即使小程序不是在繼新零售、區(qū)塊鏈等概念(Idea)之后的又一個(gè)風(fēng)口，卻也已經(jīng)是實(shí)實(shí)在在的一個(gè)突破點(diǎn)了。